AI araçlarının aktif kullanımı, süreç analizleri, kurumsal ve bireysel gelişimi destekleyen eğitimler, organizasyonel & yönetsel danışmanlıklar ve çok daha fazlası için buradayız.
AI odaklı danışmanlık yaklaşımımızla; AI araçlarının aktif kullanımı, süreç analizleri, kurumsal ve bireysel gelişimi destekleyen eğitimler, organizasyonel ve yönetsel danışmanlıklar sunuyor; startupların ve kurumsal ekiplerin ölçülebilir sonuçlara ulaşmasına ve çok daha fazlasına destek oluyoruz.
Nex4Future olarak bu süreci danışmanlık ve kurumsal eğitimle birlikte yürütüyoruz. Bir yandan ekiplerinizle birlikte sistemi kurup ürüne dönüştürüyor, bir yandan da çalışanlarınızın onu günlük işinde rahatça kullanabilmesi için gereken yetkinliği kazandırıyoruz. Amacımız, stratejiyi ölçülebilir sonuçlara dönüştürmek.
Yapay zekanın kurumda kalıcı hale gelmesi için
sürüm planlarında öngörülebilirlik artışı
sürüm gecikmelerinde azalma
veri kaybıyla buluta taşınan kurumsal sistem
Türkiye'den Latin Amerika'ya 6 bölge
Ekibimizin yer aldığı projelerden ölçülebilir sonuçlar.
Kurumların yapay zekayı ürüne dönüştürürken en çok zorlandığı alanlar
Görüştüğümüz kurumların büyük kısmı araç seçimini çoktan yapmış oluyor. Zorluk, o aracın kurumun sistemlerine, kurallarına ve çalışma alışkanlıklarına uyumlu hale getirilmesinde ortaya çıkıyor.
- 01
Pilot çalışmaların canlıya alınması
Deneme ortamında iyi sonuç veren bir uygulamanın gerçek kullanıcılara açılması; performans, maliyet ve hata yönetimi açısından ayrı bir hazırlık gerektiriyor.
- 02
Mevcut sistemlerle entegrasyon
Çekirdek uygulamalar, iş takip araçları, kimlik doğrulama ve veri kaynaklarıyla sağlıklı bir bağlantı kurulmadan yapay zeka günlük işin parçası olamıyor.
- 03
Veri güvenliği ve kapalı ortam gereksinimleri
Özellikle düzenlemeye tabi sektörlerde verinin kurum içinde kalması, yetkilerin korunması ve kayıtların tutulması baştan tasarlanması gereken konular.
- 04
Ekiplerin yeni çalışma düzenine uyumu
Araçlar kurulduktan sonra da ekiplerin onları nasıl kullanacağı, kalite kontrollerinin ve rollerin nasıl değişeceği netleşmediğinde kullanım kısa sürede düşüyor.
- 05
Sonuçların ölçülmesi
Başlangıçta mevcut durum ölçülmediğinde, yatırımın işe ne kattığını yönetime göstermek zorlaşıyor.
Danışmanlık ve kurumsal eğitim
Çoğu projede ikisini birlikte yürütüyoruz. Danışmanlık tarafında sistemi ekiplerinizle birlikte kuruyoruz; eğitim tarafında ise o sistemi kullanacak kişilerin yetkinliğini geliştiriyoruz. Böylece strateji, sahada karşılığı olan sonuçlara dönüşüyor.
Yapay zekayı kurumunuza yerleştirme
Mevcut durumu analiz ediyor, yol haritasını birlikte çıkarıyor ve uygulamayı ekiplerinizin yanında yürütüyoruz.
- Altyapı hazırlığı ve kapalı sistem kurguları
- Mevcut uygulamalar ve veri kaynaklarıyla entegrasyon
- AI destekli yazılım geliştirme süreçleri ve kalite kontrolleri
- Güvenlik, yetki ve yönetişim kuralları
- Çevik çalışma modeli ve ölçüm sistemi
Ekiplerin yeni düzene uyumu
Rol bazlı programlarla yöneticilerden geliştiricilere kadar her ekibin yapay zekayı kendi işinde nasıl kullanacağını uygulamalı olarak çalışıyoruz.
- Yapay zeka okuryazarlığı ve iş değeri
- AI destekli proje ve program yönetimi
- Yapay zeka destekli yazılım geliştirme ve SDLC
- LLM ve RAG ile güvenilir uygulamalar
- Çevik liderlik, ürün yönetimi ve takım koçluğu
AI Delivery Health Check
İki haftalık bir analizle mevcut süreçlerinizi, riskleri ve yapay zekanın en çok işe yarayacağı alanları ortaya koyuyor, yönetime sunulabilecek bir yol haritası hazırlıyoruz.
İncele → Yönetim ekipleri içinAI-Enabled Project Management Workshop
Yarım ya da tam günlük bir çalıştayda yönetim ekibinizle yapay zekanın proje yönetiminde nerelerde kullanılabileceğini birlikte netleştiriyoruz.
İncele → Startuplar içinStartup Delivery Clinic
Yatırım turuna hazırlanan girişimlerle yol haritası, hedefler ve ürün geliştirme düzenini kısa sürede oturtuyoruz.
İncele →Çalıştığımız sektörler
Her sektörün kendine özgü kuralları ve hassasiyetleri var. Bankacılıktaki onay süreçleri ile bir ücret toplama sisteminin kesintisiz çalışma zorunluluğu aynı yaklaşımla ele alınamıyor.
Bankacılık
Düzenleyici uyum, onay süreçleri ve köklü çekirdek sistemler.
Rehberi oku →Fintech ve e-fatura
Ülkeden ülkeye değişen mevzuata göre şekillenen sürüm takvimleri.
Ayrıntılar →Ücret toplama
Kesintisiz çalışması gereken sistemler ve farklı ülkelerdeki ekipler.
Rehberi oku →Gömülü sistemler ve IoT
Donanım ve yazılımın birlikte geliştirildiği projeler.
Rehberi oku →Etkinlik teknolojileri
Tarihi belli etkinlikler ve aynı anda yükselen kullanıcı sayıları.
Ayrıntılar →Eğitim bilgi sistemleri
Akademik takvime bağlı sürümler ve kayıt dönemleri.
Ayrıntılar →Tesis yönetimi ve sağlık
Çok sayıda paydaş ve sıkı hizmet seviyesi beklentileri.
Ayrıntılar →Kurumsal dönüşüm
Sigorta, otomotiv ve perakende teknolojisinde çok ekipli yapılar.
Ayrıntılar →Stratejiden sonuca dört adım
Büyük bir programla başlamak yerine sınırlı bir kapsamla başlıyor, ölçülebilir sonuçlar gördükçe kapsamı genişletiyoruz.
Keşif
Mevcut süreçleri, sistemleri ve ekiplerin bugünkü çalışma biçimini inceliyor, başlangıç ölçümlerini alıyoruz.
Tasarım
Nereden başlanacağını, hangi altyapı ve entegrasyonların gerektiğini ve başarının nasıl ölçüleceğini birlikte belirliyoruz.
Uygulama ve eğitim
Seçilen pilot ekiple sistemi kuruyor, aynı süreçte ekibe gerekli eğitim ve koçluğu veriyoruz.
Ölçüm ve yaygınlaştırma
Sonuçları başlangıç ölçümleriyle karşılaştırıyor, işe yarayan yapıyı diğer ekiplere taşıyoruz.
Önem verdiğimiz konular
Kalıcı bir yapı kurmak
Çalışmanın sonunda ekiplerinizin kendi başına sürdürebileceği bir düzen, kalite kontrolleri ve ölçüm sistemi bırakmayı hedefliyoruz.
Ölçülebilir sonuçlar
Her çalışmaya mevcut durumu ölçerek başlıyor, ilerlemeyi aynı göstergelerle takip ediyor ve sonucu rakamlarla ortaya koyuyoruz.
Deneyimli bir ekiple çalışmak
Projelerde alanında uzun yıllar çalışmış uzmanlar, doğrudan sizin ekiplerinizle birlikte yer alıyor.
Merak edilenler
Nex4Future ne yapar?
Nex4Future, İstanbul merkezli bir danışmanlık ve kurumsal eğitim firmasıdır. Kurumların yapay zekayı altyapılarına, mevcut sistemlerine ve iş süreçlerine yerleştirmesine; yazılım ürünlerini daha planlı ve güvenli biçimde canlıya almasına yardımcı olur. Bunu danışmanlık, koçluk ve rol bazlı eğitim programlarıyla birlikte yapar.
Hangi sektörlerde çalışıyorsunuz?
Bankacılık, fintech ve e-fatura uyum yazılımları, ücret toplama sistemleri, gömülü sistemler ve IoT, etkinlik teknolojileri, eğitim bilgi sistemleri, tesis yönetimi ve sağlık bilişimi ile sigorta, otomotiv ve perakende teknolojisinde kurumsal dönüşüm projelerinde yer aldık.
Verimizin kurum dışına çıkmaması gerekiyor. Bu mümkün mü?
Evet. Yapay zeka çözümlerini kurumun kendi altyapısında ya da yalnızca onaylı ortamlarda çalışacak şekilde kurgulamak mümkün. Hangi verinin hangi araçla işlenebileceğini, yetki ve kayıt kurallarını projenin başında birlikte belirliyoruz.
Danışmanlık mı almalıyız, eğitim mi?
Bu, ekibinizin bugün nerede olduğuna bağlı. Sistemi kuracak ve süreçleri değiştirecekseniz danışmanlık, ekiplerin yetkinliğini geliştirmek istiyorsanız eğitim öne çıkar. Kalıcı sonuç genellikle ikisi birlikte yürütüldüğünde alınıyor; ilk görüşmede size uygun olanı birlikte değerlendirebiliriz.
Nereden başlamalıyız?
Kurumsal ekipler için iki haftalık AI Delivery Health Check, startuplar için Startup Delivery Clinic iyi bir başlangıç noktası. Emin değilseniz kısa bir tanışma görüşmesiyle başlayabiliriz.
Mevcut durumunuzu birlikte değerlendirelim
30 dakikalık bir tanışma görüşmesinde hedeflerinizi ve önceliklerinizi dinliyor, stratejinizi ölçülebilir sonuçlara taşıyacak başlangıç noktasını birlikte belirliyoruz.